“你们村垃圾清运管理费的收取标准是什么？今年是否收齐了？是否跟垃圾清运的人签过协议？你们2019年以来垃圾清运管理费的收支清单我们看一下。”这是龙陵县龙山镇纪委召开的一次平常得不能再平常的例会，可是每一次例会并不简单。

在六月的例会中，各村（社区）监督委员会主任就垃圾清运管理费使用情况做汇报，在汇报的同时，镇纪委委员及书记提出疑问，监督委员会主任解答。汇报后，及时总结各村（社区）存在的短板问题，纪委委员就财务重点看什么、需要督促财务人员做些什么、财经纪律做出培训，让监督委员会主任有重点的监督、会监督。

镇纪委在每月月初根据近期工作重点和上级下发的监督清单制定村（社区）监督动态清单后下发至各村（社区）。每月月末召开纪委例会，每个村（社区）在例会上根据本月动态清单监督内容汇报本月监督情况、走访情况以及存在问题和下一步打算。镇纪委根据汇报情况，有针对性的提出问题，监委会主任要现场回答，如实回答。

汇报完成后，总结各村（社区）的存在问题及监督短板，根据普遍存在的问题，纪委委员再做相应的监督培训。最后由镇纪委根据情况抽取2—3个 村（社区）进行现场监督，到实地翻阅资料、台账、询问相关人员情况，确保村（社区）监督真而实，避免泛泛而谈。

“每月动态清单下发后，我都要非常认真的去看、去问、去监督、去走访，生怕纪委书记和委员们在现场提问题时回答不出来，大家都怕自己村落后别的村”。例会上形成的压力，同时也变成了村（社区）监委会压实责任的动力。会前认真监督，找问题、找解决办法，会后认真总结监督重点、办法，同时与做得好的村（社区）比一比，找差距补不足。

“下一步，镇纪委将持续以每月例会为抓手，打通村级监督‘神经末梢’，提升村（社区）监督工作能力和水平，全力破解‘不会、不敢、不想’等监督难题。”该镇纪委书记表示。（杨妮）