“请各位班子成员依次汇报今年上半年的工作开展情况，并对分管、联系的部门、乡镇（街道）中工作成效最好和最差的进行季度点评，点评要直指要害、实事求是、客观公正。”近日，腾冲市纪委监委会议室里，一场让纪检监察干部“红脸”“出汗”的工作季度点评会正在热火朝天地举行。

推动新时代纪检监察工作的高质量发展，必须疏通工作中的“堵点”“淤点”。今年以来，腾冲市纪委监委探索推行“工作季度点评制”，通过每个季度实行一次班子成员汇报工作并就分管、联系部门的工作进行“一针见血”的点评，倒逼纪检监察干部转作风、提效能，全力推动基层纪检监察工作全领域的提质增效。

直面工作短板，方能在“揭短亮丑”中完善工作机制明晰履责路径。该市纪委监委完善工作机制，出台《腾冲市纪委市监委工作季度点评制度》，形成“工作开展情况定期复盘、工作质效定期点评、评定结果充分运用”的“一盘棋”思维，推动纪检监察工作全领域提升。以每名班子成员分管、联系的部门、乡镇（街道）为1个单元，围绕“思想认识、工作作风、集体意识、奉献精神、业务能力”五个方面对全市19个乡镇（街道）纪委、17个派驻（出）纪检监察纪检组、机关13个部门的工作进行全面点评，确保“工作季度点评制”全覆盖。同时，建立“双向责任”清单。实行分管领导与分管、联系部门，部门负责人与部门工作人员“一荣俱荣”“一辱俱辱”的责任并联机制，层层压实责任，坚决摒弃“一得就得”、“差不多就行”的思想认识，坚决纠正“老好人”的领导形象，确保消除“工作重宏观不抓具体、重安排不抓督促、重完成不抓质效”的工作弊病。

“点评，只是路径，推动工作在‘补短去丑’中边复盘边整改才是目的。我们将‘工作季度点评制’与各项工作融合推进，推动每名纪检监察干部每个季度对自身工作开展情况进行一次‘大复盘’，确保‘短板问题’不会堆积，经验做法可以及时复制推广。”该市纪委监委组织部负责人表示。

为了确保点评客观公正，该市纪委监委采取分组交叉检查评、综合量化打分评、核心业务成效评三种方式进行。由班子成员牵头，将分管、联系的部门分成A、B组，对工作的开展情况进行定期交叉检查，互相发现问题。办案部门则对工作开展情况进行“图表化”，让日常监督检查、问题线索处置、处理处分情况等一目了然，让每一个案件从接收线索、案件办理到案件办结的时间跨度、办案效率、办理质量情况“明明白白”。业务性相对较强的部门以工作中的差错率以及“贡献率”为重要指标，对相关领域出现工作失误造成不良影响的部门点评为“差”，对“贡献率”突出的部门点评为“好”。

该市纪委监委将“工作季度点评制”的结果充分运用到各环节。对点评为“好”的部门，部门负责人以及部门工作人员纳入评先评优、干部（职级）推荐考虑的重要条件；同一个部门或乡镇（街道）连续2次被点评为“差”的，由市纪委书记进行严肃约谈；同一个部门或乡镇（街道）连续3次或一个年度内合计3次以上被点评为“差”的，将启动问责程序，责令其限期整改，并取消其年度“评先评优”资格。

“下一步，我们要将季度点评制作为推动纪检监察工作提质增效的一个有效载体，用‘有思考的行动’推进‘有品质的工作’，不断增添腾冲纪检监察工作的成色度、辨识度，努力推动全市纪检监察工作迈上新的台阶。”腾冲市纪委监委主要负责人说道。

（杜加从）