“2023年以来，昌宁产业园区以开展‘作风建设巩固深化年’活动为契机，聚焦通威二期项目建设，大力践行项目工作法、一线工作法、典型引路法，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，推动工作作风持续改进、工作效能不断提升，重大项目建设取得明显成效。”该产业园区党工委相关负责同志介绍。

推进作风转变，领导干部必须身体力行，当好表率和领头雁。据悉，在通威二期项目推进过程中，该园区党工委领导班子认真执行“统筹谋划—指导协调—推进落实”工作运转机制，建立了“日调度、周例会、周报告、周总结”的工作机制，紧盯项目前期、落地、建设等关键环节，研究制定推进通威二期项目落地有关政策措施，加强工作进度的调度、监督和检查，协调解决项目推进过程中的重大问题。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作机制,为项目建设提供了强有力的领导和组织保证。先后召开专题会议、现场办公会24次，围绕220kv变电站及线路工程建设推进召开专题会议30余次。

工作成效是检验干部作风的“试金石”，工作作风转变怎么样，关键看工作成效如何。通过了解，通威二期项目第一批次用地714.78亩，从报批到出让用时115天；第二批次用地337.11亩，从报批到出让仅用时101天，用地报批效率在保山工业用地报批上跑出了“昌宁速度”。通威二期厂区林地报批面积150亩，从组件上报至获批用时42天；220千伏变电站林地报批面积982.7445亩，从组件上报到获批用时33天。厂区范围内76户房屋及1间厂房共分9批次进行拆迁，用时148天完成；全面完成通威二期及变电站场地平整并顺利移交用时7个月。从2023年上半年“苦干60天保交地”，再到现在“奋战60天促投产”，该产业园区干部以苦干实干的作风助推项目建设高质高效推进，目前通威二期项目已进入收尾阶段。

“重大项目建设，纪律作风是重要保障。”派出园区纪工委负责人表示，将持续聚焦重大项目建设定期开展监督检查，眼睛向下重心下沉，紧盯资金监管、项目建设、招标投标等权力运行的“关键点”、内部管理的“薄弱点”、问题易发的“风险点”，开展靶向监督、精准监督，及时问责“不守纪”的人，追究“不落实”的事，让日常监督“长牙”“带电”，为重大项目建设提供坚强的纪律作风保障。（李平远 王杨富）