“巡察组进驻后，是否认真开展谈话工作？巡察过程中有没有‘摆架子’‘耍官威’的情况？有没有听到过‘以巡谋利’的问题？”

近日，保山市隆阳区开展六届区委第五轮巡察工作。在巡察期间，为加强巡察干部的监督管理，强化巡察工作作风，严防“灯下黑”问题。该区成立由区纪委监委联系指导巡察工作的分管领导为组长，区委巡察办主任和相关负责同志为成员的评估领导小组，到被巡察单位对巡察组开展评估。

为保证巡察高质量开展，一方面，巡察工作评估小组不定期到被巡察单位，详细收集巡察组工作进展情况和存在问题，对个性问题有针对性的分析解剖，提出意见建议；对共性问题交由巡察组在实践中探索解决措施，对工作措施有力的给予表扬，并将好的经验措施进行推广，形成各巡察组“比学赶超”的良好氛围。另一方面，评估小组对巡察组进驻期间遵守工作纪律、廉洁纪律、保密纪律等情况，以问卷调查、开展个别谈话的方式对巡察干部工作作风情况科学作出评估，通过监督和被监督的“角色互换”，倒逼扎紧巡察权力制度约束“笼子”。

“如何打破熟人社会、突破隐形问题，让巡察取得新的成果？关键在巡察干部作风实不实。”据该区委巡察办负责人介绍，该区以做好边巡边评估为抓手，对巡察干部担当作为、作风纪律等情况进行深度扫描。

按照“凡巡必评”的原则，每轮巡察过程中，评估小组从区委巡察办、被巡察单位党组织“一把手”、一般干部、群众代表四个层面对巡察组工作情况实施考核评估，通过个别谈话、征求意见、走访干部群众等方式全面了解巡察干部作风情况。同时，评估小组还采取了解巡察干部信访情况，收集巡察组存在问题等方式，对其工作质效和作风纪律情况作出评估。将评估数据汇总至区委巡察办，及时建立好巡察干部负面清单，提供给巡察工作领导小组，并反馈给相关巡察组组长，督促抓好问题整改。据了解，今年以来，该区共开展巡察作风纪律评估工作2轮，开展个别谈话24人次，督促巡察组查摆问题48项，提出改进措施32个。

此外，每轮巡察结束后，评估小组给出巡察人员评估结果，由巡察办拟出巡察人员在巡察中的现实表现，向被抽调巡察人员单位通报，作为其年终评先评优的依据。

“开展巡察评估工作是抓好巡察队伍建设的有力抓手，是强化巡察队伍作风建设和提升巡察质效的有效举措。”隆阳区委巡察办负责人表示，下一步，该区将继续完善评估内容、形式和途径，将评估工作制度化、规范化、常态化，以评估结果的有效运用推动巡察队伍作风建设再提升、工作水平再提高。（施荔潇 李成强）