“听完王副总团队的汇报，我认为他提出的数字农业项目非常有前景，可以考虑把之前我们昌源水务公司团队提出来的光伏发电浇灌农田那个项目纳入进去。”昌源水务公司的副总经理还没等发言话筒递过来就开始发言。

“我认为他们团队提出来的那个实训教育研学基地项目，可以和之前泊位公司团队提出来的体育教育公司进行融合。”上一个发言刚结束，集团公司投融资部小张就站了起来说道。

“我来，我来……”这是保山建设投资集团有限公司开展主题大讨论活动的热烈场景。

近日，该集团公司围绕“推进作风革命加强机关效能建设”这一主线，结合国企改革工作，以战略定位为导向，以发展战略为思考原则，结合自身实际，开展“项目谋划、体制机制重构、团队精神建设”主题大讨论活动，持续推进国企改革“三年行动”，把学习贯彻党的十九届六中全会精神成效转化为推动企业改革工作高质量发展的强大动力，切实为保山建投集团稳发展提供坚强的作风保障。

此次讨论会以二级子公司为单位全覆盖座谈，由集团领导班子成员深入集团下属子公司听取意见建议，全体干部职工结合自身实际、生产经营工作、岗位职责等内容对影响集团高质量发展的因素和问题进行深入思考，充分围绕集团困境、如何破局、如何抓项目、如何重塑团队精神，从不同角度发表了意见建议，将干部职工的所思、所想、所悟、所做、所得进行分享交流，为集团未来发展规划建言献策。

该集团公司相关负责人在认真听取大家发言后说道：“集团上下要牢固树立‘发展是第一要务，项目是第一载体’的理念，坚持抓项目就是抓发展、抓发展就是抓项目，坚定不移把重大项目建设作为实现高质量发展的第一引擎，切实依靠项目投资固根基、扬优势、补短板、强弱项，为集团公司高质量发展注入强大的动力、夯实根基。”

截至目前，该集团公司共组织座谈会30余次。通过大讨论活动的开展，不仅增进了干部职工之间的了解，互相取长补短，也拉近了干群关系，更激发了全体职工的凝聚力和创造力，为公司保障项目落地，推进项目进度，谋划发展新方向等方面打下了更加坚实的基础。（段贵富 杨丽娟 罗清映）